{"id":1931,"date":"2022-01-28T16:11:23","date_gmt":"2022-01-28T14:11:23","guid":{"rendered":"https:\/\/stefanvetter.com\/de\/?p=1931"},"modified":"2024-11-17T22:09:16","modified_gmt":"2024-11-17T20:09:16","slug":"2021-rueckblick","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stefanvetter.com\/de\/2021-rueckblick","title":{"rendered":"Jahresr\u00fcckblick 2021: Licht und Schatten"},"content":{"rendered":"\n
Nachdem ich f\u00fcr 2019<\/a> und 2020<\/a> erstmals einen Jahresr\u00fcckblick geschrieben habe, setze ich diese Tradition mit etwas Versp\u00e4tung auch f\u00fcr das vergangene Jahr 2021 fort.<\/p>\n\n\n\n Ich werfe darin einen sehr offenen Blick auf diese Themen:<\/p>\n\n\n\n Meine Softwarefirma Friendly<\/a> wuchs um +79%<\/a>. Lag der monatlich wiederkehrende Umsatz (MRR) Anfang 2021 noch bei 6’442 Fr., betrug er Ende 2021 ganze 11’553 Fr.<\/p>\n\n\n\n Die Zahl der Mitarbeitenden von Friendly stieg sogar um 100%. Zu Beginn des Jahres waren unser CTO Joey Keller und ich noch zu zweit. Im August verst\u00e4rkte uns dann Kathrin Schmid<\/a> als Customer Happiness Manager und im November Brady Cargle<\/a> als Entwickler.<\/p>\n\n\n\n In 2021 konnte Friendly 76 neue Kunden<\/a> f\u00fcr unsere datenschutzfreundliche Marketing-Automation- und Web-Analytics-Software gewinnen. Darunter waren bekannte Namen wie der Kanton Z\u00fcrich, die Branchen Versicherung und init7.<\/p>\n\n\n\n Insgesamt waren die Kosten von Friendly allerdings noch h\u00f6her als die Einnahmen, allerdings nur leicht. Die Kosten<\/a> betrugen Fr. 133\u2019038 Fr, der Gesamtumsatz<\/a> bei 138’888 Fr. Unser Ziel ist, in 2022 die Profitabilit\u00e4t zu erreichen.<\/p>\n\n\n\n Auch meine Digital-Marketing-Agentur Wortspiel<\/a> entwickelte sich positiv. Unser Honorarumsatz stieg um \u00fcber +30% auf 584’821 Fr. netto.<\/p>\n\n\n\n Besonders freut mich, dass unsere langj\u00e4hrige Mitarbeiterin Jennifer Walter<\/a> mehr Verantwortung \u00fcbernommen hat. Als COO und Chief Happiness Managerin k\u00fcmmert sie sich um das Tagesgesch\u00e4ft und die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden und Kundinnen. Das ist eine riesige Entlastung f\u00fcr mich.<\/p>\n\n\n\n Die positive Entwicklung der Unternehmen forderte allerdings auch ihren Preis, was meine eigene Gesundheit angeht. Ich habe in 2021 definitiv zu viel gearbeitet und trotz Entlastungen bei Wortspiel zu viele Aufgaben auf meinen Schultern gehabt.<\/p>\n\n\n\n Mein berufliches Haupt-Ziel f\u00fcr 2022 ist Reduktion. Ich werde mehr Aufgaben an mein Team abgeben und auch mehr Nein sagen.<\/p>\n\n\n\n Ich habe mich Anfang Januar 2021 von meiner Frau getrennt und bin ausgezogen. Zu den Hintergr\u00fcnden werde ich nichts \u00f6ffentlich schreiben. Freunde wissen, wie sie mich erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Die Situation war nicht einfach und hat zus\u00e4tzlich Energie gekostet. Insgesamt war 2021 wohl das anstrengendste Jahr meines Lebens.<\/p>\n\n\n\n Seit der Trennung und auch k\u00fcnftig versuche ich, auch weiterhin ein guter Vater f\u00fcr meine beiden T\u00f6chter zu sein und ein konstruktives Verh\u00e4ltnis mit ihrer Mutter zu pflegen.<\/p>\n\n\n\n Sport war meine Rettung in 2021. Ohne regelm\u00e4ssiges Joggen (2-3 Mal ca. 6 km pro Woche) h\u00e4tte ich das Jahr vielleicht nicht so durchgestanden.<\/p>\n\n\n\n Auch hilfreich f\u00fcr mich war die App Seven<\/a>, die mir meine Schwester empfohlen hatte. Die App bietet einen Ganzk\u00f6rper-Workout f\u00fcr Zuhause, der keine Ger\u00e4te und Hilfsmittel braucht und nur sieben Minuten dauert.<\/p>\n\n\n\n In den letzten Tagen des Jahres habe ich noch die Wim Hof Methode<\/a> entdeckt. Wim Hof<\/a> ist auch bekannt als der Ice Man und hat zahlreiche Weltrekorde aufgestellt, etwa f\u00fcr den l\u00e4ngsten Tauchgang unter Eis<\/p>\n\n\n\n\ud83d\udcbb Arbeit & Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udc68\u200d\ud83d\udc69\u200d\ud83d\udc67\u200d\ud83d\udc67 Leben & Familie<\/h2>\n\n\n\n
\ud83c\udfc3\u200d\u2642\ufe0f Gesundheit & Fitness<\/h2>\n\n\n\n