Unternehmen, die bleiben
Hallo, ich bin Stefan 👋 Ich bin Gründer von Friendly, Wortspiel und Clarity.swiss – und Vater von zwei Töchtern.
Seit 1999 arbeite ich mit dem Internet. Ich habe Unternehmen aufgebaut, Fehler gemacht, Verantwortung getragen und neu angefangen.
Exist statt Exit
Ich habe eine Exist-Strategie, keine Exit-Strategie. Ich baue Unternehmen nicht mit dem Ziel, sie möglichst schnell zu verkaufen. Sie sollen bleiben, wirtschaftlich gesund sein und langfristig etwas Nützliches leisten.
Das bedeutet nicht, an allem für immer festzuhalten. Aber es verändert die Entscheidungen, die man unterwegs trifft: Wie man mit Kunden umgeht. Wie man ein Team aufbaut. Wie viel Abhängigkeit man akzeptiert. Und woran man Erfolg misst.
Meine Unternehmen
Meine Arbeit dreht sich heute um drei Dinge: digitale Souveränität, gutes Marketing und tragfähige Entscheidungen.
Friendly
Mit Friendly bieten wir Schweizer Alternativen zu Google Analytics und HubSpot: Web Analytics und Marketing Automation für Organisationen, die Wert auf digitale Souveränität legen.
Als erstes Open Startup der Schweiz veröffentlichen wir alles, wenn nichts dagegen spricht: Umsätze, Kosten, Löhne und sogar Arbeitsverträge.
Wortspiel
Wortspiel ist meine Schweizer Boutique-Agentur für digitales Marketing.
Wir unterstützen ausgewählte Unternehmen – erfahren, pragmatisch und ohne unnötigen Agenturapparat – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Clarity.swiss
Die wirklich wichtigen Entscheidungen scheitern selten an fehlenden Informationen. Schwierig werden sie, wenn zu viel gleichzeitig wahr ist.
Clarity.swiss ist ein fokussiertes, vertrauliches Gespräch für Unternehmer, Inhaber und andere Menschen mit Verantwortung – wenn eine Entscheidung mehr kostet als Geld.
Arbeit soll dem Leben dienen
Die Familie kommt zuerst. Das prägt meine Haltung zu Arbeit und Erfolg.
Unternehmen können wichtig sein. Aber sie sind nicht das Leben selbst. Gute Arbeit soll Freiheit schaffen – finanziell, zeitlich, menschlich und innerlich.
Arbeit und Unternehmen sollen dem Leben dienen, nicht umgekehrt.
Ausgewählte Medienberichte
Über meine Unternehmen, meine Arbeit und einige persönliche Experimente haben im Lauf der Jahre verschiedene Medien berichtet. Das war sehr nett von ihnen. Eine Auswahl:
Tages-Anzeiger
«Minimalismus: Wie lebt es sich, wenn man nur 76 Dinge besitzt?» · 2025
Ein persönlicher Bericht über meinen Versuch, meinen Besitz radikal zu reduzieren – und über die Frage, was man eigentlich wirklich braucht.
Blick
«Komplett gläserne Firma» · 2024
Mehrere Mitarbeitende von Friendly veröffentlichten ihre Arbeitsverträge. Der Blick berichtete über die Idee dahinter – und über die arbeitsrechtlichen und datenschutzrechtlichen Fragen, die sie auslöste.
Handelszeitung
«Gläserne Bilanzen» · 2021
Die Handelszeitung widmete Friendly eine ganze Seite und berichtete über unseren Open-Startup-Ansatz, bei dem wir Umsätze, Kosten und die Entwicklung des Unternehmens öffentlich machen.
NZZ
«Mit dem Netz auf Kundenfang» · 2016
Die NZZ schrieb über Wortspiel und darüber, wie Unternehmen mit Google Ads Menschen genau dann erreichen, wenn bereits ein konkretes Bedürfnis besteht.
Blog
Ich schreibe unregelmässig über Unternehmertum, Marketing, Entscheidungen, Minimalismus, persönliche Entwicklung und das, was ich unterwegs lerne.
Einige Texte wurden überraschend viel gelesen. Andere waren vor allem für mich selbst wichtig. Beides ist okay. Ein Buch habe ich auch noch geschrieben.
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Kontakt
Ich freue mich über persönliche Nachrichten von Menschen, die etwas Sinnvolles aufbauen, verbessern oder entscheiden möchten: